韧性增长，穿越周期，2025第六届TBI杰出品牌创新节正式落幕！

2026年1月16日
Posted by: TopDigital

2026年1月16日，以“韧性增长”为主题的2025第六届TBI杰出品牌创新节进入第二天议程。

在首日围绕“产品力”与“品牌力”展开深度探讨的基础上，第二天的内容进一步聚焦于“品牌建设”与“渠道破局”，通过开杠辩论、主题演讲与圆桌对话等形式，持续为与会者输出实战洞察与前瞻思考。

连续两天的峰会，来自拜尔斯道夫、博世、华住、巴拉巴拉、周大福珠宝、星聚会、江南布衣、万家乐、奥特莱斯、恒天然、养生堂、麦吉丽、可靠股份、京润珍珠、SIINSIIN、德玛森氏、冰希黎、老金磨方、津药达仁堂、卡拉扬、BJHG不计后果、萨福SAPPHO、源易信息三十多家知名企业高层，以及知名KOL汇聚一堂，共话增长。

吸引了来自三得利、元气森林、诺特兰德、伊利金领冠、云南白药，林氏家居，双汇，保乐力加、网易云音乐、字节跳动、微盟、丰巢、爱奇艺、巨量引擎、阳狮，康泰纳仕等企业的1500+参会观众。

开杠交锋：即时零售是创造增量，还是争夺存量？

首先，一场充满张力的“开杠”环节为本届峰会拉开序幕。

在TopDigital总经理予薇的主持下，周大福珠宝电商业务总经理陈宇航、津药达仁堂零售事业部市场总监吴波、德玛森氏联创兼CMO宣瑾友、萨福SAPPHO联合创始人福娃围绕“即时零售，创造增量还是争夺存量？”这一热点话题展开激辩。

从左至右：

萨福SAPPHO联合创始人福娃

周大福珠宝电商业务总经理陈宇航

津药达仁堂零售事业部市场总监吴波

德玛森氏联创兼CMO宣瑾友

辩论设定在一个真实的品牌决策场景中：一家年营收超30亿的国货美妆品牌，面临是否加大即时零售投入的战略抉择。正方强调即时零售开拓新场景、获取纯增量订单的数据价值；反方则聚焦成本压力与订单平移的现实挑战。双方的观点交锋，深刻揭示了品牌在渠道布局中面临的增长与成本的平衡难题。

有趣的是，这次辩论现场投票结果出现了罕见的平局，既反映了双方交锋之激烈，也看出当下品牌人决策之纠结。

上午场：回归“人”的本质，构建长期信任关系

晨间开杠环节激活了与会者的思维火花，接下来，TopDigital主编Sophia代表主办方进行致辞，标志着本届TBI峰会正式开场。

TopDigital主编Sophia

在致辞中，Sophia从媒体观察角度提炼了三大洞察：产品正从“功能叠加”转向“场景重构”；品牌从追逐“流量红利”转向积累“心智复利”；渠道则从“单点渗透”转向“生态共生”。她指出，本届大会主题“韧性增长”的本质，是坚持做正确的事的长期主义。TopDigital通过12年的坚持，搭建起品牌人间对话、分享与共进的平台，旨在共同见证更多品牌在中国市场生根发芽，长成参天大树。

拜尔斯道夫：投资于人，激活消费市场新增量

延续开杠环节关于“做大增量”还是“抢夺存量”的讨论，作为峰会首位分享嘉宾，拜尔斯道夫中国企业事务总经理雷开霆从宏观经济政策解读的角度，进行了更深一步的分析。

他表示，消费是驱动经济增长最自然、最可持续的方式，而扩大消费，重点在于“投资于人”，其核心在于通过加大教育、医疗、养老等民生投入，释放居民消费潜力。同时，他建议品牌不应仅焦虑于流量流量，而应伴随核心用户共同成长，并关注服务消费与情绪价值的无限潜力。

周大福珠宝：为消费者而活，百年品牌的线上主场进化论

激活消费，不仅在于政策引导，更考验着企业对消费需求的精准把握。

第二场演讲，周大福珠宝电商业务总经理陈宇航便分享了这家百年品牌赢得年轻人喜爱的花样玩法：

摒弃传统婚嫁市场思维，转而聚焦“可佩戴上街”的年轻化珠宝；拒绝说教式营销，融入兴趣圈层（如游戏、动漫），甚至从“审丑”情绪中发掘需求……一整套策略更新下，周大福用产品连接情感，成功打造了“痛金”、宠物珠宝等一系列爆款，实现跨越式增长。

源易信息：拥抱AI奇点时刻，GEO将是一场防御战

正如消费趋势迅速更替，媒介环境更是日新月异，伴随着AI技术的迭代升级，品牌将面临更复杂多变的流量生态。

第三位演讲嘉宾源易信息联合创始人余剑指出，2026年是AI营销的“奇点时刻”，传统基于关键词搜索逻辑的SEO，正在被基于语义理解的GEO代替。品牌需要像“教会盲人摸全大象”一样，在语言模型中建立真实、准确、深度的内容库，使AI能够正确理解并多元演绎品牌价值，开发无限潜力，占据攻守先机。

星聚会KTV：三重超级引擎，驱动娱乐社交新增长

然而，品牌与用户的链接并不仅限于线上，现如今，线下体验也正是品牌们越来越重视的一部分。就“如何打造高质量的消费体验、如何驱动场景创新”这一问题而言，星聚会KTV CMO李瑛分享了她的见解。

李瑛展示了传统KTV如何通过场景、零售与IP的融合，实现了千家门店的规模化盈利。这一模式不仅提升了用户体验与停留时长，更成功出海日本，展示了中国娱乐消费模式的创新活力。

下午场：重塑“人、货、场”，构建高效信任链接

品牌的价值，最终需要通过“渠道”去落地、去传递、去触达更广阔的人群。下午场，峰会聚焦于「渠道破局」，从渠道的形态进化、品牌的破局借力，以及达人种草的维度进行探讨。

奥特莱斯资管：非标商业的标准化复制艺术

上午第一讲，奥特莱斯资管集团商业副总裁罗惠年分享了“场”的进化逻辑。面对同质化与体验感缺失的行业困局，他提出通过“艺术、IP、文化”为商业注入灵魂，打造策展型商业。并通过“内容引擎×数字引擎×金融引擎”的驱动，实现从偶然成功到必然成功的标准化复制，与城市文化共生共荣。

BJHG不计后果许多：新锐品牌如何借力IP，实现破局增长

场域升级之外，品牌更要懂得如何借力。

BJHG不计后果联合创始人许多以自身品牌为例，拆解了新锐品牌如何通过IP联名实现有效增长。她强调，联名绝非简单的卖货捷径，其核心目标是获取A3（种草）人群资产。通过“借调性”（IP与品牌情绪契合）、“借流量”（打造高曝光事件）、“借资产”（沉淀品牌用户）的三步闭环，合作实现GMV与人群资产的双重增长。她指出，IP联名是长线营销，必须摒弃单次卖货思维。

圆桌对谈：量化种草与跨界破圈，共筑信任护城河

联名借力之外，达人营销也是如今品牌们的必选项，而面对内容同质化、信任难建立等困局，本届TBI峰会以一场圆桌对话进行了深入探讨。

对谈中，BJHG不计后果联合创始人许多以品牌方视角出发，向四位达人嘉宾@熊猫大魔王、@黄钰杰、@原来是舅先生抛出了“AI冲击”、“预算有限”、“跨平台营销”、“危机公关处理”等不少品牌方关注的现实问题。

面对这些挑战，达人们不仅坦诚分享自身观察，更提供了不少实用建议，热聊之下，逐渐将现场氛围推至高潮。

荣誉揭晓：韧性，穿越周期的密码

接续着圆桌场的热烈氛围，峰会迎来了当天的重磅环节——2025第六届TBI杰出品牌创新奖颁奖典礼。

颁奖前，主办方代表金库发表致辞，她先用一段精彩花絮，带大家回顾了今年TBI线下评审会现场情况，以及荣誉诞生背后的故事，并预祝了所有在场参赛企业取得好成绩。

TBI杰出品牌创新奖（Top Brand Innovation Awards）已经走过6年，是中国极具影响力的综合性权威荣誉。奖项深度关注数字时代的品牌增长路径，聚焦以创新理念赋能创建、维护与价值增长的完整链路，旨在发掘并致敬兼具创新魄力、前瞻视野与实用价值的品牌典范、优质产品、标杆案例及实力服务商。

本届奖项在为期3个月的征集中，共吸引了包括雀巢、一汽大众、蒙牛、安踏、可口可乐、vivo、云南白药、方太、名创优品、FILA、双汇、周大生、国药大健康等331家品牌，以及巨量引擎、爱奇艺、网易云音乐、蓝色光标、电通、papitube百川无框等247家互联网媒体平台及服务商的参与，参赛公司总数达578家，共收获1744件创新作品。这些作品不仅包括营销案例，更涵盖了技术研发产品、工业设计、解决方案与成熟爆品，全景式展现了中国品牌寻求韧性增长的实践图谱。

同时，本届TBI评审工作延续了高规格、高要求的传统：评审团由136位行业专家构成，来自拜尔斯道夫、雀巢、星巴克、资生堂、格力电器、飞利浦、海龟爸爸、江南布衣、名创优品、奥乐齐、爱奇艺、瓴羊、天图投资等世界/中国500强及知名品牌、媒体平台、渠道方、资方以及头部营销服务商，其中品牌方代表占比高达79%，C-level及以上高管占比66%，且100%为总监及以上职级。

经过评审团的深入讨论与评选，最终选拔出在本年度表现杰出的品牌、产品、营销案例、卓越人物及优秀机构。

在众多杰出品牌创新获奖作品中，终审评委根据得分推荐并由组委会邀约，最终结合参赛公司的意愿，选出八件作品角逐全场PK大奖。