新茶饮行业的竞争,正在进入一个微妙的拐点。
十年前,这个赛道比拼的是谁的产品更有想象力、谁的门店更有设计感、谁能更快地跑马圈地。而如今,随着价格下移、消费者更理性,每个品牌都必须回答一个核心问题:当新鲜感褪去,什么才能让用户持续地走进门店?
奈雪的茶给出的答案是两个字:健康。
但选择健康,并非轻松之举。当泰式奶茶凭借重糖重奶回潮,当消费者一边喊着控糖、一边为高热量产品买单,所谓“健康化”究竟是市场刚需,还是品牌自说自话?在原料成本和终端售价之间,奈雪又如何找到可持续的平衡点?
带着这些疑问,TopDigital专访了奈雪的茶创始人:彭心。从战略取舍到产品逻辑,从场景落地到行业阵痛,她分享了奈雪如何把“健康”从概念落到一杯可以天天喝的茶里。
奈雪的茶创始人 彭心
以下为采访实录,经整理。
TopDigital:奈雪起步时凭借“茶饮+烘焙”的双品类模式打开了市场,但目前似乎收缩了烘焙的产品线,更聚焦在饮品本质上。为什么会做出这样的决定?对您来说,这算是一个比较困难的决定吗?
彭心:奈雪始终坚持 “茶饮 + 烘焙” 双品类的核心战略。近年来我们一方面聚焦茶饮创新,近期推出纤果茶系列,包括瘦瘦小绿瓶、超C小橙瓶、莲雾小粉瓶、莓美小紫瓶等产品,主打低 GI、多纤维、慢升糖,持续深耕健康茶饮;另一方面也在持续迭代烘焙业务,2026 年我们在纤·studio 推出“半糖生甜甜圈”等轻食烘焙,实现糖量减半、天然健康,覆盖早餐、下午茶等全时段消费场景,让茶饮与烘焙更好地协同互补,始终坚守品牌初心。


TopDigital:您曾经说过,希望消费者在看到奈雪时想到“健康”。为什么后来会把健康化作为最重要的战略发展方向?
彭心:我们认为,健康不是风口,是用户的长期刚需。我们希望奈雪不只是 “好喝”,更是日常能放心喝、长期喝的选择。健康是品牌的底线,也是我们能走得更远的根基。
TopDigital:我们观察到去年泰式奶茶再次走红。泰奶本身是重糖重奶的品类,和行业整体健康化的大方向看似背道而驰。您如何理解消费者的这种一边要健康、一边为高糖产品买单的“矛盾”?
彭心:这并不是矛盾,而是消费者追求“可控的愉悦”。日常需要健康、轻负担、可长期饮用的选择,满足身体与长期习惯;但也需要偶尔的甜蜜满足。二者并不冲突。行业的健康化,不是要消灭风味与快乐,而是给用户更清晰、更丰富、更自由的选择。我们坚持把健康化作为长期主线,同时也尊重市场与口味的多样性,让消费者在不同场景、不同心情下,都能找到属于自己的那一杯。
TopDigital:健康化的方向其实有很多,比如养生茶、功能化添加等等。奈雪选择了“轻养鲜果茶”作为主线,并确定了“营养、新鲜、不加糖”的路径。为什么会选择这个方向,而不是很多品牌都在做的轻乳茶?背后有哪些取舍?
彭心:其实核心是为了做更普适、更长期、更能代表奈雪健康主张的系列产品,这也是我们推出纤果茶系列的底层逻辑。今年奈雪推出的纤果茶系列,我们进一步把健康落到低GI、多纤、慢升糖,搭配羽衣甘蓝、蓝莓、莲雾等天然食材,保留蔬果纤维,以及采用D-阿洛酮糖优化口感,让用户喝到的不只是一杯果茶,更是可感知的营养与轻负担。我们选择供应链更重、研发更难、但用户价值更强的纤果茶方向,坚持新鲜现制、营养加法、控糖减法,把 “健康”从概念变成用户每天都能放心喝的产品,这也是奈雪健康化的长期坚持。
TopDigital:奈雪率先使用了D-阿洛酮糖,它相比其他代糖有哪些不可替代的优势?在代糖的问题上,您觉得消费者现在对代糖的认知存在哪些误区?
彭心:D-阿洛酮糖,是天然存在于无花果、玉米、小麦等食材中的稀有糖,其核心优势集中在“低热量、不升糖、口感佳”三大维度。从数据上来看,D-阿洛酮糖热量只有蔗糖的10%,每克只有0.4千卡热量。中国食品科学技术学会《D-阿洛酮糖的科学共识》明确指出,D-阿洛酮糖在人体内代谢路径独特,不会导致血糖和胰岛素水平上升,解决了“想喝甜又怕升糖”的消费痛点。在口感层面,D-阿洛酮糖甜度约为蔗糖的70%,而且没有其他代糖常见的“后苦味”或“化学感”。它最接近真糖口感,更自然、更低负担。大家可能会存在的误区是,把代糖等同于不健康,把无糖等同于不好喝。我们想用产品证明:健康与好喝可以兼得。
TopDigital:有没有担心过消费者觉得“健康但不好喝”?比如现在很多消费者都不喜欢口感比较甜的饮品,但完全不加糖在一定程度上的确会影响风味。怎么平衡健康和口感的关系?
彭心:在奈雪的产品逻辑里,好喝永远是前提,健康是必须守住的底线,二者从来不是二选一。
其实真正的关键是用原料本身的风味去撑起口感,我们做纤果茶系列时,核心思路就是用好茶好果本身的层次以及口感达到风味的平衡。健康不必牺牲好喝,好喝也不必负担重重。
TopDigital:奈雪非常重视对羽衣甘蓝、树番茄这类超级食物的应用,奈雪选择超级食物的逻辑是什么?
彭心:一看营养价值,二看风味适配,三看供应链稳定。营养价值上,优先高纤、高维C、抗氧化、能做健康加法的食材,和我们低GI、慢升糖、多纤的健康主张高度匹配;风味上,必须能和鲜果、茶底自然融合,保证好喝为先,不牺牲口感;供应链上,确保稳定、可标准化、可长期规模化应用,支撑全国及海外门店出品。也是遵循这三点,我们打造奈雪超级食材地图、落地低GI纤果茶系列。
TopDigital:从奈雪Green到纤·Studio,奈雪在轻食上的探索一直在深入。最初是怎么想到去做轻食的?相关门店扩张的节奏和目标是什么?
彭心:我们做轻食的初衷,是把健康从一杯茶,延伸到完整的轻生活场景,覆盖早餐、午餐、下午茶等全时段需求,让用户在奈雪就能一站式获得轻饮 + 轻食、无负担、高营养的体验。

纤・Studio是我们健康战略的升级落地,主打低GI、多纤、慢升糖,搭配减糖轻食,形成60%饮品+40%烘焙的健康组合,和我们的超级食材地图、纤果茶系列形成完整闭环,把“健康”真正做进日常、做进场景。
TopDigital:奈雪去年和斯维诗的联名很有声量,但此后类似与大健康品牌的深度联名似乎减少了。是联名策略整体在收缩,还是方向有所调整?
彭心:并不是收缩,是我们的联名策略,从“流量型”转向“深耕型、长期型、产品型”。
此前,我们验证了与大健康品牌联名的路径是成立的,但我们不想停留在短期声量、话题合作,而是更希望把健康理念真正落到产品、落到配方、落到用户长期价值里。
TopDigital:奈雪接下来打算如何把“健康”这个标签更深地植入品牌心智中?目前做了哪些尝试?
彭心:我们要把“健康”从一个标签,做成用户想到奈雪就联想到的第一心智,核心是走产品标准化、场景可视化、认知长期化的路线,让健康看得见、喝得到、信得过。
目前我们已经做了这些关键落地,后续也将长期坚持:
产品端:打造可感知的健康体系推出纤果茶系列,以低GI、多纤、慢升糖为核心,搭配全球直采优质原料,联合农科院食研所、中国营养学会等权威机构推出“好果茶不加糖”、“天然营养+””自然N+1“等建康计划,从配方上把健康做扎实、可认证、可复购。
场景端:用店型把健康做进体验,从奈雪Green升级到纤・Studio标杆店,可视化制作、健康科普区、控糖知识卡片,让健康深入用户体验每一个细节。
品牌端:把健康变成长期价值,不做短期营销,持续深耕超级食材、低GI认证、营养师共建,让健康有标准、有背书、有口碑。
最终让用户形成清晰认知:想喝健康茶饮,第一个就想到奈雪。
TopDigital:有调研显示,新茶饮行业的价格带持续下移,10-15元成为最受欢迎的区间,而健康化原料往往意味着更高成本。您如何看待“健康”与“性价比”之间的矛盾?在商业层面是否存在可持续的解决方案?
彭心:行业价格带下移,本质是消费者越来越理性、看重真实价值。商业上的可持续方案很清晰:不走极端低价,也不做昂贵的健康溢价,而是走“健康日常” 路线——让健康成为标配成为习惯,而不是奢侈品。
TopDigital:您曾经在公开演讲里提到,站在海外街头回望初心。这个初心具体是指什么?为什么会有这种感悟?
彭心:这个初心,一直都是:做好喝、健康、有温度的茶,坚持产品为本、坚持长期主义。
在海外市场,我们更清晰地看到,消费者选择奈雪,不是因为营销、不是因为规模,而是纯粹认可产品本身。这种跨越地域与文化的认同,让我们更加笃定:无论行业怎么变化,最核心的竞争力,永远是产品力与用户价值。也正是这份回望,让我们更坚定地回到产品、回到用户,把初心贯彻到每一杯茶、每一家门店里。
TopDigital:回顾奈雪的发展历程,基本上也是伴随着行业的成长和变化。在这个过程中,哪些事情或者理念是奈雪一直在坚持的?
彭心:以用户为中心、做好喝且健康的产品、长期主义、尊重行业。
TopDigital:目前行业增速明显放缓,进入存量竞争,您如何看待当前行业的“阵痛期”?
彭心:行业从高速扩张,回到产品、效率、品牌力的本质竞争。阵痛是洗牌,更是头部品牌聚焦长期价值的机会。
TopDigital:面对这样的竞争格局,奈雪未来1-3年的战略重心会放在哪里?有哪些具体的布局?在品牌建设上,如何让更多消费者选择奈雪、复购奈雪?
彭心:继续深耕健康化,稳步推进全球化,全面做深精细化运营。以产品力和品牌心智留住用户,做长期领先、值得用户信赖的健康茶饮品牌。
“健康”是奈雪的茶面对如今竞争格局的回答。
它不只是爆款逻辑,更是一种稳定、长期的存在方式——让一杯茶,可以进入日常。
从纤果茶系列的研发,到纤·Studio门店的落地,奈雪正在将“健康”从一句口号拆解为产品配方、门店体验、供应链能力与品牌心智的系统工程。
“健康”这条路径其实并不轻松,但这是奈雪最开始的初心,也是面对行业不断变化之下,创始人彭心内心真实的选择。
撰稿 | Sophia 阮佳丽
编辑 | Sophia