想象你是一只2026年生活在城市里的小猫。

早晨起来，你的食盆里不再只是一碗普通干粮，而可能是一份按照年龄、体重和肠胃状况搭配的鲜食。智能喂食器24小时记录着你的进食量，猫砂盆观察着如厕次数；到了周末，你坐着宠物推车进入商场，在专属活动区玩上一圈，甚至拥有一份自己的餐厅菜单。

这些场景听起来有些夸张，却正在陆续成为现实。

和过去不同，宠物行业关注的已经不只是“主人还愿意为宠物买什么”。越来越多产品、服务和商业空间，开始直接围绕宠物的口味、身体状态、行为习惯和活动需求展开。

过去，宠物更多是商品的使用者，真正被品牌说服的是负责付款的主人；现在，宠物正在更深地参与消费过程，甚至成为一些新产品、新服务和新场景真正围绕的主体。

宠物鲜食、智能健康设备、宠物专属餐厅和宠物友好空间的出现，共同指向了一个变化：宠物生意正在从满足养宠需求，逐渐走向以宠物本身的体验和需求为中心。

01

增长放缓，行业开始在细分需求上挖掘新增量

把视线拉回整个宠物行业，会发现这些越来越细致的照料，并不是偶然冒出的新消费，而是一个进入成熟期的市场正在重新寻找增长支点。

《2026年中国宠物行业白皮书》显示，2025年中国城镇犬猫数量突破1.26亿只，犬猫消费市场规模达到3126亿元，同比增长4.1%。三千亿规模依然可观，但与前些年的两位数增长相比，行业已经进入更成熟、更克制的阶段。

市场成熟，意味着“只要赶上风口就能增长”的日子过去了。以前，养宠家庭不断增加，电商渠道快速扩张，新品牌推出几款产品，就有机会吃到行业红利。

而当如今流量越来越贵，产品看起来越来越像，消费者也比过去更会比较。头部企业可以继续依靠品牌、工厂和渠道扩大规模，许多中小品牌却要在有限的增量里寻找自己的位置。

这种变化，在宠物食品里最明显。

几年前，“进口”“天然”“无谷”还是很有说服力的卖点。如今，养宠人会追问得更细：肉到底来自哪里？蛋白含量适不适合这只猫？能不能改善软便、泪痕和掉毛？老年犬需要怎样控制体重？等等。

当大众市场的增长慢下来，答案往往就藏在这些细节里。吃什么、吃多少、什么时候吃；独自在家时状态怎么样；身体出现变化，能不能尽早发现；周末出门，又有哪些地方愿意接纳它。

过去不被当成生意的小问题，如今都可能变成一个新品类、一项服务，甚至一套新的商业模式。

02

从一袋宠粮到一顿鲜食，宠物也有了自己的“餐饮”

过去几年，宠物食品的升级主要发生在产品内部：肉粉被鲜肉取代，膨化粮之外出现冻干、烘焙和主食湿粮，品牌围绕蛋白质来源、营养配比和功能性不断创新。

但当这些概念逐渐普及，宠物食品开始出现新的变化：宠主不再满足于长期喂食一种标准化干粮，而是尝试用干粮、湿粮、冻干和鲜食进行组合。宠物食品越来越接近一顿能够看见原料、感知新鲜度，甚至根据具体宠物进行调整的“饭”。

相比传统宠粮，宠物主需要更新鲜的食材、更少加工、更强适口性以及更个性化的营养方案。一些品牌开始推出冷藏餐包、短保鲜粮、定制食谱和周期订阅，尝试围绕宠物的年龄、体重、疾病和生活习惯提供不同产品。

趋势之下，品牌的入场路径也越来越多。

皇家、希尔思、蓝挚等国际品牌持续关注鲜食与精准营养，国内主粮品牌则尝试把供应链能力延伸到低温产品和线下体验；烘焙行业也顺势推出宠物产品，好利来推出Holiland Pet宠物蛋糕后，“狗狗过生日吃什么”也成为社交平台上的新话题。

宠物食品消费由此从日常主粮扩展到生日、节日、术后恢复和周末加餐，既承接健康需求，也承接人宠家庭的仪式感，于是宠物专属餐厅的概念也开始走红。

2025年，盒马创始人侯毅创办的派特鲜生在上海开出首店，鲜食制作区、冷藏柜、零食零售和社交空间被放进同一家门店。消费者可以看着一顿宠物饭被制作出来，再带着狗狗现场试吃。这种“宠物版盒马”的想象迅速获得关注，也把鲜食从冰箱里的餐包，推到了城市商业的橱窗前。

但热闹只持续了约九个月，派特鲜生随后陆续闭店。它的退场为行业留下了一堂很具体的课：宠物鲜食不是把人的餐饮模式缩小一号，更不是把肉切碎、煮熟就能成立。鲜食越接近餐饮，品牌越需要同时具备动物营养、食品安全、冷链管理和零售效率。

然而市场的探索从来没有停滞。

2026年4月，伯纳天纯在上海BFC开出宠物HPP鲜食概念餐厅“温食纪”，把低温鲜食、HPP处理、堂食体验和冷藏零售放在同一空间里。与从零起步的新零售项目相比，它背后已有主粮品牌、工厂和渠道，餐厅更像一个体验前台：展示技术、验证新品，也让宠物主围绕一顿饭形成社群。

各种线下宠物专属餐厅不断涌现的意义，不是宠物终于有了自己的“漂亮饭”，而是消费关系发生了变化。

过去是主人进入餐厅消费，宠物被允许陪同；现在，一些空间开始直接服务宠物的口味、身体状态和进食体验，宠物成为真正被提供餐饮服务的主体。

03

智能设备崛起，从“替主人省事”到“理解宠物状态”

如果说宠物食品行业在重新定义宠物怎么吃，宠物智能设备则在重新定义人如何理解宠物。

第一代宠物智能设备，解决的还是“主人不在家怎么办”的问题。自动喂食器定时出粮，饮水机保持循环，智能猫砂盆完成清理，摄像头让主人远程查看和喊话。它们的核心价值是替主人分担重复劳动，让养宠更省时、更可控。

如今，设备的角色开始从自动化工具转向数据入口，原本只能依靠主人经验判断宠物的生活状态，正在被拆解为一组可以长期比较的数据。

TopDigital近期采访了宠物科技品牌娲宝科技。作为一家以“科技、健康、时尚”为核心定位的新品牌，我们与娲宝科技总裁罗浩以及首席技术官高杨、首席产品官周飞燕进行了交流。

高杨在接受TopDigital采访时判断，传统宠粮、零食和用品虽然仍在增长，但已经显露出一定疲态，行业新的空间更多来自数据、智能穿戴、健康管理，以及人与宠物之间的情感连接。

周飞燕则将这种变化概括为从“量变”走向“质变”：未来的增长，需要依靠更精准的需求满足，而不只是增加产品数量。

这也是新一代宠物智能设备与过去最大的不同，它们正在构建一条更长的链路：感知宠物状态，分析数据变化，再将结果转化为具体的喂养或健康建议。

以娲宝正在研发的智能项圈为例，它采用多模态检测方案，将毫米波雷达、光学感知、加速度检测以及声音和振动检测结合起来，用于采集心率、呼吸率、体表运动和行为信息。按照高杨的介绍，通过分析发射波与反射波的相位差，设备可以捕捉心跳和呼吸造成的细微体表起伏，“毫米波雷达能够检测到约0.01毫米级的物体表面振动”。

这类技术的价值，不在于把更多参数堆进一只项圈，而在于将零散信号放回具体生活场景：运动量突然下降，可能是情绪低落，也可能是疼痛；夜间频繁起身，可能与环境有关，也可能是早期健康异常；进食、饮水和排泄同时变化时，单一设备无法给出判断，多设备数据却可能形成更可靠的提示。

因此，宠物智能硬件的竞争正在从单点功能转向“采集—分析—建议”的完整通路。娲宝的产品规划不只包括项圈，也包括可以分别投放早晚两种宠粮、手动调整比例的喂食设备，以及智能猫砂盆、猫窝、喂食器和喂水器。高杨将其研发方向概括为三个词：“硬件、模型和数据。硬件负责采集，数据是底层支撑，模型负责理解和应用这些数据。”

当喂食、饮水、睡眠、运动和排泄数据被持续记录，宠物就可能拥有一份动态的数字健康档案。设备品牌也不再只卖一台机器，而会进一步连接耗材、App、健康报告、营养方案、在线咨询和医疗服务。

“未来是人宠自由交互，人真正懂宠物的需求，而不是用人的主观感受定义宠物。”娲宝科技总裁罗浩谈到：“娲宝致力于做宠物健康生态搭建者，我们将搭建底层系统，沿着宠物健康管理主线，把服务延伸至宠物全生命周期。”

这也会改变宠物行业的商业边界：硬件是入口，数据是资产，模型是解释能力，健康服务才可能成为长期关系。谁能把这些环节真正连起来，谁就更有机会从一次性设备交易，走向贯穿宠物生命周期的持续服务。

04

宠物生活被重新设计的另一面，是城市公共空间开始调整自己的边界。

早期的“宠物友好”更像一种准入政策：餐厅允许坐在户外，酒店在收取清洁费后接待宠物，商场默许牵绳进入。空间仍然完全按照人的需求设计，宠物只是被允许出现。

如今，宠物友好正在从一句门口告示，变成一套更加具体的设施、运营内容和服务规则。

商场设置宠物专用电梯、推车、饮水点、拾便用品和活动区域；酒店提供宠物床垫、食盆、清洁服务与入住礼包；餐饮门店准备宠物菜单、专属座位和休息区；商业街区则通过宠物公园、市集、运动会、领养日和社交活动，把宠物从陪同者变成内容本身。

当宠物可以进入更多空间，它也开始影响家庭的目的地选择。周末去哪个商场、住哪家酒店、喝哪杯咖啡、以什么方式出行，都会因为能否携宠、宠物是否舒适而改变。对商业空间而言，宠物友好因此不是单纯的公益姿态，也是一种拉长停留时长、提升到访频次、沉淀社群关系的运营手段。

对商业体而言，宠物友好也不再只是公益姿态，而是一种延长停留时间、提升到访频次和沉淀社群关系的运营手段。

这一概念也在快速渗透进其他消费品行业。

星巴克中国披露，截至2025年已有450多家宠物友好门店，为宠物提供免费的“爪布奇诺”、饮水和休息站，并通过与小红书合作，把宠物派对、生日会和领养日纳入“兴趣社区空间”的运营内容。

DQ把宠物友好概念大规模融入门店策略，截至2025年末，DQ在中国已有超过250家门店融入宠物友好设计，为到店狗狗提供免费冰淇淋，其中接近百家进行了更完整的宠物友好装修。

各大出行平台也上线了宠物出行选项，部分新能源汽车加入“宠物模式”，铁路和航空也在探索更适合携宠家庭的运输服务。

这些案例背后反映的是一个消费逻辑：品牌开始把宠物当作真实的服务对象，而不仅是吸引主人的传播符号。

值得注意的是，一个“宠物友好”的标识可以带来流量，但只有动线、清洁、安全、安静区、人与非养宠人群的边界管理同时到位，友好才不会停留在拍照打卡。

这也是宠物友好经济真正的门槛。

它既要理解宠物需求，也要平衡公共空间中的多方体验。对品牌来说，最有效的宠物友好并非无限制开放，而是建立清晰规则、稳定设施和可持续服务，让养宠者、宠物与其他消费者都能安心共处。

05