波司登、达美乐、猫人集团…8位品牌大咖揭秘：TopDigital创新营销奖的“含金量”到底有多高?（文末福利）

2026年4月2日
Posted by: TopDigital

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做了十四年的TopDigital创新营销奖，我们经常被问到同一个问题：

“你们的奖项含金量在哪里？”

说实话，这个问题我们回答了很多遍——14年沉淀、5400+企业、25000+案例、70%品牌方评委……这些数字我们都能脱口而出。

但数字是冷的，人心是热的。

真正让一个奖项“重”起来的，从来不是数据，而是那些愿意花时间、花心思来参与的人——他们的眼光、他们的判断、他们在这个平台上找到的价值。

今天，我们请了8位老朋友，让他们来回答这个问题。

01 长期主义打底，专业铸就权威

作为已连续举办十四届的综合性行业奖项，TopDigital创新营销奖在申报体系、组织执行、评委遴选、案例评审等各个环节，都始终严谨用心、长期坚持。一件事做好一次不难，连续十四届坚守品质，实属难得。作为参与过多项行业奖项的评委，我亲眼见证它稳步发展、日趋成熟。正是这份长期主义，让它从专业走向权威。

——波司登品类营销副总监云正先生

当下消费市场呈现明显两极分化，无论环境如何变化，人们对美好生活的追求始终不变。高品质、高性价比的大牌平替，正成为新锐品牌突围的关键窗口。在这样务实向上的消费趋势里，TopDigital创新营销奖始终坚守专业与长期主义，不浮躁、不跟风。它以一线实战视角、严谨公正的评审体系，聚焦真正有商业价值、能落地增长的创新案例，既为大品牌提供标杆参考，也给新锐品牌公平亮相的舞台。

——猫人集团SVP周密先生

担任TopDigital创新营销奖评委，让我印象最深刻的是权威公平、流程严谨且评委构成多元的评选体系，能真正让优质作品被看见、有影响力的营销实践获得认可。更可贵的是每一年的评审机制都在持续迭代，标准不断优化、维度持续扩展，能清晰感受到主办方对评审质量的追求，这种自我迭代的能力，是TopDigital创新营销奖持续保持行业标杆地位的核心原因。

——赫力昂（中国）有限公司内容制作中心总监黄小可先生

TopDigital创新营销奖的权威性，不是喊出来的，是一年一年磨出来的。从案例申报、遴选到评审，每一个环节我们都用心打磨，坚持用一线实战派的眼光，筛选真正有商业价值、能落地的创新案例。不追风口，不搞圈子，让每一个奖杯都经得起推敲！

大品牌在这里找标杆，新品牌在这里找舞台——这就是我们理解的“权威”。

02 引领行业前沿，成为营销灯塔

TopDigital创新营销奖不仅是行业创新的见证者，更是激发我们不断迭代灵感、探索营销新边界的能量场。每年大赛都汇聚了各行业全品类的实战案例，拆解营销玩法的无限可能。作为评委和深度参与方，我既能看到成熟品牌如何破圈，也能洞察新锐品牌如何突围。这种跨行业的视野碰撞，总能让我收获无限灵感，持续为品牌创新注入新动能。

——达美乐比萨（中国）首席市场官王毓璟女士

TopDigital创新营销奖是打破营销边界的行业风向标。它不局限于传统创意评选，更聚焦AI、全域、内容与商业的深度融合，鼓励品牌跳出固有框架，用真正落地的创新实现增长。

——金红叶纸业集团公关总经理王英女士

参与奖项不是为了功利虚名，也不是为了内卷竞争，是了解营销趋势，是增进同行交流，最重要是明确自己定位可持续地创新。

——如新中国品牌营销总监陈璇女士

TopDigital创新营销奖于我而言，是营销界的标杆平台和风向标。在这里始终能看到行业前沿、值得学习的营销案例。这种行业代表性让它成为每年必看的营销风向标——什么值得做、什么正在失效，在这里都能找到答案。

——每日的菌创始人杨敏女士

TopDigital创新营销奖不做“跟风者”，只做“风向标”。

我们想做一面能照见行业趋势的镜子，所以我们不设边界、不框死赛道。AI来了，我们看它怎么落地；全域火了，我们看它怎么造血。我们把全行业全品类的优质案例汇聚在一起，帮你看清趋势、解答困惑、打开跨行业视野。别人的破圈路径，或许就是你下一个增长的起点。

03 搭一个“场”，让营销人一起成长

关注和参与TopDigital创新营销奖已有近10年，最大的感触是TopDigital创新营销奖总能在稳住营销内核的同时，引领年度的创新营销趋势，并且在这个过程中持续联动各行业领域的营销人组建社群、构建生态，并帮助处于不同生命周期的企业找到营销升级的机会点、新增长极。同时，参与TopDigital创新营销奖的品牌主也在这个生态中互相汲取能量，携手成长，形成协同共生之势。

——上海电气品牌公关总监张笛先生