从PC互联网时代到移动互联网时代，中国互联网历经两次大规模人口红利，当互联网用户规模增长主要由智能手机驱动，而移动互联网数量正经历增速持续放缓，严格意义的流量红利或是说绝对增量几乎不再存在，更多应该是需要在存量之中提升获取流量及使用流量的效率。

聚焦在传播、营销领域，由于线上可触达目标消费者数量相对有限，且外部环境本身处于动态变化中，优质内容便成为高效率传达品牌理念的最佳形式，这也是近两年“内容共创”论调甚嚣尘上的根本原因。

在7月21日举办的「睿享生活易起创 网易态度营销·品牌共创战略首发会」上，网易结合互联网代际变化与行业生态，深度解读了在新时代环境下内容共创的核心与底层逻辑。结合自身5大平台资源优势及差异化内容共创机制，网易打造出内容与消费的完整闭环，最大限度发挥内容的力量，助力品牌以内容资产沉淀品牌资产，激发新价值消费生态引擎。

就用户侧而言，网易依托多年积累下内容生态与兴趣圈层，抓住一大批优秀的创作者，并结合灵活生产模式，共同建立起良性共创生态。

其中，网易云音乐和LOFTER以外部作者为产出核心，在这里，每一位用户都可以是创作者，而网易则更多是“创意服务者”的角色。例如在山河令创作活动中，各位“山人”们在LOFTER上写出自己对于结局的美好畅想，在文字的世界中圆完美结局的梦，并用漫画形式描绘出两位主角的欢乐日常。此次活动最后收获1.25亿的标签总曝光量，30多日占据热门榜首位的好成绩，以“开年最热事件”成功出圈。

03以共创为契机，长效续航品牌资产

传统共创体系更倾向于服务思维，由此产出的内容则更多带有平台标签，而非品牌标签。典型案例是尽管是打着“内容共创”旗号的视频节目，却很少人将其与品牌进行强关联，品牌二次使用时更是难上加难。

在洞悉这一现象后，网易一直在助力品牌资产沉淀的路上不断奔跑。背靠其独一无二的内容营销能力与内容创作能力，网易致力于创造出属于平台与品牌方的共同产物，或者说是属于平台圈层用户与品牌方共同的优质内容。